以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合評估

以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合評估

       六韜管理提供以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合評估服務(wù)，5+1食品安全體系適用于已建立各類(lèi)管理體系并急需整合一體化運行的不同類(lèi)型和規模的組織。

六韜管理以卓越績(jì)效模式為框架的管理體系一體化整合評估解決方案包括：

• 導入美國波多里奇獎和中國質(zhì)量獎/省長(cháng)獎/市長(cháng)獎等卓越績(jì)效模式框架，并與現有管理體系要求整合

• 5+1食品安全體系基于組織戰略和卓越績(jì)效模式的一體化管理體系框架頂層設計

• 5+1食品安全體系基于組織戰略和業(yè)務(wù)內容建立價(jià)值鏈模型（VSM）

• 建立基于該模型的組織全流程管理模塊，覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理流程

• 通過(guò)職能化向模塊化過(guò)渡，模糊職能邊界，在跨職能管理過(guò)程中逐步實(shí)現流程化運作

• 將ISO9001、ISO14001和ISO45001等體系要求融入其中，將體系文件與現有規章制度和企業(yè)標準化體系整合

• 充分考慮風(fēng)險內控、懲防體系、社會(huì )責任和可持續發(fā)展等各方面要求

• 導入精益生產(chǎn)、六西格瑪、QCC和FMEA等持續改進(jìn)工具和創(chuàng )新方法

• 建立一體化的可持續管理體系或卓越運營(yíng)管理體系、全面管理體系
  

通過(guò)上述解決方案的導入應用，促進(jìn)組織達到以下績(jì)效/價(jià)值：

•      部門(mén)間壁壘打通

• 部門(mén)間推諉扯皮現象減少

• 一體化管理融合度大幅提高

• 跨部門(mén)職能協(xié)調一致，融合互補

• 組織協(xié)同效率大幅提高，運營(yíng)成本顯著(zhù)降低