ISO/IEC17025系統通過(guò)各種管理活動(dòng)幫助實(shí)驗室計劃、建立、控制、改進(jìn),從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。CNAS認可有效的提高實(shí)驗室管理水平,保證實(shí)驗室出具的檢測數據公平有效,充分顯示實(shí)驗室的測試能力和公證能力,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)減少和消除實(shí)驗室用戶(hù)(第二方)對實(shí)驗室進(jìn)行的重復評審或認可,提高企業(yè)核心競爭力。
實(shí)驗室質(zhì)量管理的PDCA 4階段循環(huán):
實(shí)驗室內部審核、管理評審、質(zhì)量監督和質(zhì)量控制活動(dòng)及過(guò)程猶如輪子一樣不斷地旋轉循環(huán)前進(jìn),不斷改進(jìn)提升。PDCA循環(huán)由美國戴明博士首創(chuàng ),所以又稱(chēng)戴明輪。
P-計劃(plan),建立工作的目標及行動(dòng)方案
D-實(shí)施(Do),是指依照計劃落實(shí)推行
C-檢查(Check),對實(shí)施效果進(jìn)行檢測并查找不足
A-處理(Action),總結經(jīng)驗,修訂目標,改進(jìn)提升
認證流程:
第一步:建立與實(shí)施實(shí)驗室管理體系
第二步:提交認證申請
第三步:受理決定
第四步:文件評審(包括文審不符合整改)
第五步:現場(chǎng)評審
第六步:整改驗收
第七步:批準發(fā)證
第八步:認可后相關(guān)工作(監督評審/復評審/擴大認可范圍/認可變更)